发问:牧师不适任,长执会用拖来处理

问题:我是教会的执事,一直觉得心里有负担。
牧师的不适任,长执其实都很清楚。
其实小会(长老群)不是没有声音提过要解聘牧师,但总是基于包袱很重的「爱」而一直就这么拖著。
另外也正因为权柄很重要,所以教会几位执事包括我也知道牧师有他的问题,但实在也不太知道怎么说出口。或是没有像小小羊前辈这样的勇气吧!
加上我年龄比牧师小,对于牧师总是以一种晚辈的身分自居,实在不知道该怎么去「谴责」这样的事,总觉得没大没小。
看到教会没有被管好,实在感到很难过,不知如何是好。
(隐私已去除,内容有改写)



答:
台语长老会的吗?
『拖』是最常见的处理方式,也是我最痛恨的处理方式了。
因为,有哪个癌症病患不治疗,只靠拖,到后来会自动痊愈的?
越拖,病情越严重,教会死得更严重而已。


当然,『以拖待变』,并非一定错误。
毕竟,也确实有些透过『拖』,状况后来好转的。
但很不幸的,多半的情形下,拖,并不太会使奇迹出现。


我讲实际的例子给你听好了。
一拖再拖,我不知审判时如何对上帝交代?


有间教会前任牧师,在教会已经任职很多年了。
后来身体不佳,无法负荷教会事务。
除了例行讲道以外,教会几乎已经无力牧养、很少探访。
不少事情,是靠牧师娘撑著,还有些是靠牧师孩子帮忙。
但牧师自己身体状况却是已经无法负荷教会事务。


教会的教势,不断衰退,
长老、执事、会友,离开的越来越多。
小会当然都是出于「爱心」,不忍心处理牧师问题,
所以不断拖。


拖到后来,就会奇迹出现吗?
我们真以为会有这种事情出现吗?(即使有,会很多吗?)
拖到后来的结果,教势衰退得太严重,连原本支持牧师的长执都看不下去了,
这时,大家才决定请牧师离职。
问题是,为时已晚,这时牧师当然勃然大怒,与长执闹翻。
后来虽然离职,但教势却再也起不来了。


这些『管理上帝的家』的长老们,该当何罪?
我们家人得癌症,我们会在那里拖,只因为怕痛苦,所以不去治疗吗?
身为上帝的家的托管者,怎能如此对待生病的上帝的家?


后来教会新聘请年轻的牧师。
新任牧师有很多问题,极少数长执也私下劝诫过了,但牧师一律置之不理。
很多人知道牧师的问题,然后多数人一样用「爱心」、「包容」,帮他擦屁股,
而不是告诉他错在哪里、哪里要改进。
结果,随著时间过去,牧师的缺失暴露得越来越严重,
会友离开,他也得罪越来越多长老执事。
到后来,他一样不得不请辞离开。
问题是,一样的,为时已晚,教会伤害已经造成,
离开教会的人,不会再回教会去了。
现在教会的教势,弱得一塌糊涂。


我再讲另一间教会的真实例子好了。
牧师一样在该教会任职数十年,
但晚期时,早就已经露出越来越多不适任的行为,
结果小会一样不处理。
面对有人质疑的声音,牧师总会找其他理由来搪塞,
要求让他再做一任,下任再走。
结果,一拖又拖到好几任。
最后,牧师依法规规定必退休,
新任牧师是他一手栽培的接班人,教会闹到几乎分裂,
还告到中会去处理。


你觉得,教会有『拖』的本钱吗?


假使这些牧师犯错时,有人严肃告知必须改正,他们还敢这样肆无忌惮吗?
假使这些牧师犯错,已被告知需改正却依然不改正,
然后教会就善尽职责,不再续聘,
那么,教会受伤会那么严重吗?


请不要小看教会的受伤,一旦受伤,就很难再恢复了。
大家都怕得罪人,
但奇怪了!怎么都不怕得罪神呢?


『救济』和『适任』是两回事,可是,一堆人却总是搞混在一起。
要救济,还不简单?
请牧师离职(或不续聘),然后给一笔钱,不行吗?
更甚至另行聘请新牧师或传道,原牧师减薪减工作,不行吗?


以我讲的第一间教会为例,既然牧师身体健康问题无法牧会,
那么,教会另外聘请一个新传道来协助,原牧师减薪。
这样不行吗?


当然,假使教会经济能力有限,就是无法负荷两个传道人薪水,
那就只能认了,只能给原牧师一笔钱请他离职,另外聘请新牧师。
道理很简单,假使你是个小店家,只够钱请一个员工,
而且一定需要员工有工作能力,否则店家无法营运。
这时,员工已经不适任,你除了解聘,还能如何?
难道让小店无法营运,后来倒闭?
当然牧师不是员工,无法简单用雇佣关系来解释,
但有些观念是有关联性的。


再者,就算不解聘,也不请新牧师协助,
那也没关系,教会里有其他人扛起牧师不胜任的部分去作即可。
牧师无法讲道,教会里其他长老去讲道;
牧师无法探访,教会里其他长执去探访;
牧师哪里不适任,教会里其他长执,甚至会友就去扛起来。
这样也可以。
但万一其他人就是无法扛起来呢?
那就只能回到前面讲的方法了啊!不然还能怎样解决?


重点很简单,不适任了,就不能再继续耽误时间,必须找其他办法来解决,
要不就牧师减薪另外聘请新牧师协助,
要不就就不能再续聘,
要不就是教会里其他人去做。
当然,假使有更好的方法,都可以继续想,
但不管怎样,就是不能放任去拖。
该找新的牧师,就该找新的牧师,
不能已经公认不适任了,却为了可怜牧师,而放任上帝的家受重伤。


园地有一篇文章,观念是一样的。
『『发问:基督徒雇主可以解雇不适任的贫困基督徒员工吗?』
/posts/269196908



你们小会(长老群)该怎么做?很简单:
1.告知牧师必须改进(私下或会议提醒)
2.假使继续不改进,则进行正式会议处理,并告知再不改进,不再续聘
3.假使真不改进,届时就不再续聘
4.假使牧师自动请辞,教会长执会成员必须为牧师保留颜面,找个好听的离职理由


你们执事该怎么做?
长老会的执事位阶比长老低,所以无法轻易照上面长老部分做法去做。
但是,原则也很简单:
1.私下提醒牧师(单人或一群人一起去)
2.若无效果,则一群认同的执事,一起私下去找长老,请长老处理
3.长老若不肯处理,就要考虑在长执会时提出
4.提出者,要有为主背十字架,忍受被骂没爱心的压力。


其实,很多事情,假使能私下处理,尽量私下处理,以保留牧师颜面。
即使要走到最后一步解聘牧师,
也必须照圣经,一步一步来,不要违反圣经。


『倘若你的弟兄得罪你,
你就去,趁著只有他和你在一处的时候,指出他的错来。
他若听你,你便得了你的弟兄。
他若不听,你就另外带一两个人同去,
要凭两三个人的口作见证,句句都可定准。
若是不听他们,就告诉教会。
若是不听教会,就看他像外邦人和税吏一样』
(太18:15~17)


重点很简单:
1. 先私下,再公开
2. 先少数,再多数
3. 先劝诫,再惩处
4. 教会会议是最后裁决(小会、长执会、会员大会)




以上分享,我是痛心疾首。
我只能说,你们教会假使继续拖,唉!很可能会是另一间死定的教会了。
不要得罪神啊!
身为上帝的管家,一定要尽忠职守啊!
特别是长老,责任可重大了。
台语长老会有句流传已久的名言:
「地狱都是在关牧师和长老的」。
虽是笑话,但对不尽责或乱搞的牧师和长老的痛心,
还有对所有信徒的警惕,意义可深远得很啊!


『圣灵立你们作全群的监督,你们就当为自己谨慎,也为全群谨慎,
牧养神的教会,就是他用自己血所买来的』(徒20:28)





小小羊
 

分類:教会流行观念的偏差 

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